04 de Noviembre de 2024
Edición 7084 ISSN 1667-8486
Próxima Actualización: 05/11/2024

Cuando no vender es comprar un problema

La disputa por la compra Yahoo! es un tema central en los últimos días, espeiclamente luego de que la firma rechazara la oferta por 44.600 millones de dólares presentada por Microsoft. Mientras que rumores anuncian una posible propuesta de Google, siete accionistas en Estados Unidos presentaron demandas contra la compañía. En sus escritos, denunciaron que los directivos obraron ineficazmente, al oponerse a la suculenta suma brindada por el gigante informático.

 
En la primavera de 1994, dos jóvenes emprendedores crearon Yahoo!, uno de los buscadores en Internet más importante de todos los tiempos. Para fines de ese año, el portal sobrepasó las 100.000 visitas por día, y tiempo después llegó a alcanzar el millón.

En abril de 1996, cuando ya contaba con 49 empleados, empezó a cotizar en Bolsa. En 1997 las acciones de dicha compañía subieron un 511%, al año siguiente, otro 584%. En este momento, opera en más de 70 países.

Esta empresa de medios con sede en Estados Unidos, predica como misión "ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y negocios".

En la actualidad, su venta está en el centro de la polémica. La firma Microsoft ofreció recientemente, una oferta de compra valuada en 44.600 millones de dólares (unos 29.560 millones de euros), pero fue rechazada el 11 de febrero por Yahoo!, alegando que ese monto no contemplaba su verdadero valor. Se tomó esta decisión, pese a que previamente el directorio había anticipado que eliminaría unos mil puestos de trabajo.

Algunos de sus accionistas no estuvieron de acuerdo con la negativa de venta de la compañía, lo que derivó a que inicien acciones legales contra la misma. De las siete demandas interpuestas, cuatro fueron presentadas ante la Corte Superior de California y otras tres en el Estado de Delaware.

Las solicitudes plantearon que la empresa y sus dirigentes incumplieron sus deberes fiduciarios al no llegar a un arreglo con potenciales compradores y al no actuar en beneficio de los intereses de los accionistas.

En cinco de ellas, se acusa al consejo de haber rechazado el ofrecimiento sin intentar negociar un mejor acuerdo con Microsoft. A su vez, alegaron que los representantes no pueden mantener de manera indefinida su actual posición ante ofertas legítimas.

Algunos inversores dicen que los ejecutivos de Yahoo! están más concentrados en ahuyentar a Microsoft que en brindar el mejor retorno. Esto se debe a que recientemente la empresa adoptó planes de despido de empleados que se pagarían hasta dos años de salario, para impedir la propuesta de 31 millones por acción.

Responsables de la firma admitieron que la incertidumbre y el caos presente, podrían tener como consecuencia la pérdida de anunciantes, socios, clientes y empleados de gran importancia por su talento. También advirtieron que deberán afrontar altos costos económicos derivados de las presentaciones legales en su contra.

En las últimas semanas han surgido numerosas especulaciones sobre lo que ocurrirá con el famoso portal. La mayoría de los analistas coinciden en que Microsoft, que continúa sosteniendo que su propuesta es “razonable”, será quien finalmente lo adquirirá.

Otras posibilidades rondan a su competidor Google, que contando con el capital para efectuar la compra, podría estar planeando conseguir una gran participación de la empresa que alcanzaría hasta un 20%, para imposibilitar que el gigante informático logre concretar su transacción.

Esta no será la primera oportunidad en que esta sociedad deba enfrentar una disputa legal. En el año 2006, las principales compañías musicales del mundo presentaron una demanda contra Yahoo! China por infringir los derechos de autor, luego de que el buscador haya proporcionado enlaces a sitios de descarga de música pirata.

EMI, Sony BMG y Warner Music habían sido tres de las primordiales involucradas en esa iniciativa, que en Estados Unidos había alcanzado en otros juicios, decenas de miles de millones de dólares por conceptos similares.



dju / dju
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