Expertos de FORES, Foro de estudios sobre la administración de justicia, colaboraron con este proceso de cambio organizacional impulsado por la Corte Suprema de Justicia de Santa Fe, que contó con el apoyo del Ministerio del Interior y el Banco Mundial. Es de destacar que la Corte provincial fijó como regla el “costo cero”, es decir, que su puesta en marcha debió hacerse reasignando los recursos humanos y económicos disponibles.
Voceros de FORES expresaron a este medio que “el aumento de eficiencia que supone esta reasignación de recursos dentro del sistema judicial santafesino, en línea con la tesis ya sostenida en el Plan Nacional de Reforma Judicial de1999 de reorganizar las oficinas judiciales para atender tipos específicos de procesos”.
Antecedentes
La Corte Suprema de Justicia de Santa Fe decidió avanzar en la creación de una oficina que reciba todos los asuntos con imputados no individualizados; y que en paralelo se fortalezca (en Rosario) y se cree (en la ciudad de Santa Fe) en el ámbito de la Presidencia de Cámara Penal una Mesa de Entradas Única para atender todo el trámite en la segunda instancia, procediendo a la reasignación de empleados entre ambas oficinas judiciales. Para contar con recursos humanos específicamente abocados al proceso, se contó con el apoyo, a través del Ministerio del Interior, del consultor internacional Ing. Oscar Florez y del Dr. Héctor Chayer, Director Académico de FORES. Consultado por Diariojudicial.com, Chayer explicó que “dado que la Cámara Penal de Rosario ya contaba con una experiencia de cambio organizacional, como fue la creación de la Mesa de Entradas Única, con reasignación de personal, hecho que ocurrió en 1992, este distrito judicial resultó más permeable a las propuestas y pasó a liderar el cambio. Para eso se contó con la colaboración del presidente de la Cámara Penal de Rosario, Dr. Gimenez y de los camaristas Bernardini y Jukic.”